6000+ Nederlandstalige IT-specialisten binnen handbereik
Aansturing en coaching
Ben jij op zoek naar iemand die backlog organiseert, prioriteert en de communicatie tussen de verschillende stakeholders versoepelt? Een goede Product owner fungeert als brug tussen de business en IT. Capwell levert. Capwell is in 1999 opgericht door twee IT’ers en sindsdien ondersteunen we onze partners bij het aantrekken van Product owners op zowel freelance als permanente basis. Wij begrijpen IT als geen ander en helpen je je doelen te realiseren.
Het inventariseren en uitwerken van wensen en behoeften van stakeholders
Het creëren van een visie, doelstellingen en een roadmap voor projecten of producten
Het verzamelen van uitgewerkte requirements bij stakeholders
Het opstellen van acceptatiecriteria en helpen vormen van het MVP
Het vormgeven van user stories en deze helpen refinen
Het beheren van prioriteiten (aan beide kanten) en managen van verwachtingen
Een partner van Capwell, actief in de uitzendbranche, was volop bezig met het bouwen van een eigen softwaresysteem. Omdat het interne IT team het lastig vond om te begrijpen wat de business echt nodig had, werden er met regelmaat delen opgeleverd die niet aansloten op de verwachtingen van de interne klant. Dit kost niet alleen veel tijd, maar ook een hoop geld. Om van interne frustraties tussen afdelingen nog maar te zwijgen. Na een goed inhoudelijk gesprek met onze partner is hen geadviseerd een Product owner aan te nemen; hij moest een brug slaan tussen business en IT. Ook is hij verantwoordelijk gesteld voor een duidelijke backlog, waardoor de prioriteiten voor iedereen helder waren en het development team niet aan de ‘verkeerde’ dingen werkte op het verkeerde moment. Het inschakelen van deze UNIEK-orn heeft geleid tot een soepel development proces waarbij de opgeleverde software voldeed aan de wensen van de gebruikers!